In aller Vertraulichkeit und in stimmiger Beziehung begleite ich Ihre ganz persönlichen Fragestellungen in Bezug auf Ihre Berufswelt. Ebenso begleite ich die Anliegen, die Teams und Arbeitsgruppen einbringen – ich übernehme dabei die Verantwortung für eine lösungsorientierte Struktur. Die Atmosphäre in den Supervisionen ist getragen von gegenseitiger Wertschätzung, von Humor und von Anerkennung der Kompetenz aller Beteiligten.

Es ist wichtig die Qualität der Arbeit zu halten oder im besten Fall sie zu verbessern, darin besteht kein Zweilfel.

Bei der internen Fortbildung werden die Themengebiete genau auf Sie zugeschnitten. Somit profitieren Sie von einem starken Praxisbezug, wodurch das neu erlernte Wissen direkt angewandt werden kann.

Stress mit den Kindern, Zoff mit dem Partner oder die ewige Unzufriedenheit mit sich selbst – derartige Zustände kennen wir alle. Und wir empfinden sie keineswegs als angenehm. Aber sie sind manchmal das Beste, was uns passieren kann. Denn sie zwingen uns, den Dingen ins Auge zu sehen - und sie geben dem Leben damit oft eine neue Richtung.

Ich begleite Sie bei Ihrer Suche nach dem für Sie stimmigen Weg: Mit den richtigen Fragen und sinnvollen Impulsen. Mit Angeboten zu strukturierter Fokussierung auf Ihre eigenen zieldienlichen Erfahrungen. Im privaten und beruflichen Bereich. Für eine klare Perspektive, für Aufbruch und Veränderung. Am Ende steht ein Lächeln.

Die Krisenintervention kommt besonders bei Personen und Systemen in Frage, die sich in einer akuten Krise befinden. Etwa durch Unglücke oder Auseinandersetzungen, die sich lange angebahnt haben. Die Krise ist möglicherweise bereits in einem gewissen Ausmaß eskaliert oder erscheint ausweglos.

Die professionelle Hilfe soll die Betroffenen in die Lage versetzen, selbst ihr Boot aus dem Gefahrenbereich zu steuern und wieder freie und souveräne Handlungsmöglichkeiten zu erhalten.

Ist die direkte Gefahr für die Beteiligten gebannt, können zielgerichtete Reflexion und Verstehen der Abläufe zu dauerhaften Lösungen führen.

Der Alltag des Berufslebens konfrontiert uns immer wieder mit zwischenmenschlichen Problemen und Ansprüchen. Schwierige Situationen fordern ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Haben Führungspersonen Schwierigkeiten oder Probleme, stehen sie oft ohne Ansprechpartner da. Wie aber soll mit den Schwierigkeiten umgegangen, wie darauf reagiert werden? Personen in leitender Funktion haben die Autorität, sollen mit gutem Bespiel vorausgehen und stehen oftmals im Widerspruch mit ihren eigenen Bedürfnissen. Unternehmen stellen an ihre Führungskräfte heute Ansprüche, die manchmal ein hartes Vorgehen verlangen. Diese Ansprüche fordern viel und setzen ein hohes Maß an Eigenverantwortung voraus.

Das Coaching für Berufsfachleute soll Sie in Einzel-Coaching bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen und Ihnen in schwierigen Situationen beratend den Rücken stärken. In gemeinsamen Coaching-Gesprächen werden die verschiedenen Rollen und Ansprüche der unterschiedlichen Positionen in einem Unternehmen geklärt, neue Perspektiven für die Wahrnehmung der MitarbeiterInnen und der betrieblichen Strukturen eröffnet und damit Handlungs- und Entscheidungsspielräume im Berufsalltag entwickelt, um diesen Ansprüchen gerecht zu werden.

Mögliche Themen sind: Integration von neuen Gruppenmitgliedern, Veränderungsprozesse leiten, Entwicklung des eigenen Führungsstils, Umgang mit Konflikten, Neue Aufgabengebiete, Rollendefinition, Strukturanalysen, Komplexe Aufgabenstellungen

Hier sind es oft die unterschiedlichen Persönlichkeiten, scheinbar verrückte oder gegensätzliche Blickwinkel, die Potential mitbringen. Wenn diese ineinandergreifen, anstatt gegenüber zu stehen, entfalten Sie ihr Potential. Diese Prozesse brauchen zum einen den Rahmen für MitarbeiterInnen, der es Ihnen ermöglicht sich dem Prozess zu öffnen. Andererseits sind passgenaue Methoden gefragt. Dort hinschauen wo der Schuh drückt, Ideen entwerfen, Szenarien gestalten und so die Umsetzungsgrundlagen zu setzen. Begleiten Sie Ihr Anliegen mit einer Moderation, die alle einbezieht, kreatives Potenzial freigibt und zielführend bleibt. Dazu gehört eine Ergebnissicherung und ein Maßnahmenplan.

Jedes Anliegen muss unterschiedlich angenommen werden. Dafür biete ich Ihnen gerne ein Vorgespräch an.